背景：CVS作为美㊣国一家大型连锁药店，面临着激烈的市场竞争，需要提升品牌形象和差异㊣化竞争力。

　　思睿高的策略：思睿高通过深入的市场调研和品牌诊断，提出了“健康生活的引领者”这一品㊣牌定位。强调CVS不仅是一个卖药的地方，更是关注人们整体健康生活㊣的伙伴。在品牌形象设计上，采用了更加清㊣新、温暖的色彩和简洁明了的标识，传达出健康、活力的品牌个性。同时，优化了店铺布局和服务流程，增加了健康✅咨询、营养指导㊣等增值服务，打造了全方位的健康体验。

　　成果：品牌重塑后，CVS的顾客满意度大幅提升，市场份额显著增长，成为了美国消费者心目中首选的健康生活品牌之一。

　　背景：加多宝公✅司从广药集团取得“王老吉”商标授权后，将其打造成了全国知名的凉茶品牌。然而，在商标授权到期后，加多宝需要重✅新打造一个新的品牌。

　　特劳特的策略：特劳特为加多宝制定了“正宗凉茶领导者”的品牌定位战略。通过大规模的广告宣传和市场推广，强调加多宝才是正宗的凉茶，传承了凉茶的经典配方和制作工艺。在品牌传播上，突出“怕上火，喝加多宝”这一核㊣心诉求，将加多宝与消费者“怕上火”的需㊣求紧密结合起来，迅速占领了消费者的心智。

　　成果：加多宝㊣成功地实现了品牌转换，在短时间内重新获得了市场的认可和消费者的信赖，成为了凉茶市场的领导品牌，销售额连续多年保持高速增长。

　　华与华的策略：华与华提出了“晒足180天，厨邦酱油美味鲜”的品牌口号和超级符号。通过在包装上突出“晒足180天”的核心卖点，让消费者直观地感受到厨邦酱油的品质和独特之处。同时，设计了独特的绿格子餐桌布作为品牌的超级符号，将其广泛应用于包装、广告、终端陈列等各个环节，增强了品牌的辨识度和记忆点。此外，还策划了一系列富有创意的营销活动，如“厨邦㊣酱油大晒场”等，进一步强化了品牌的传播效果。

　　成果：厨邦酱油凭借独特的品牌定位和强大的品牌传播活动策划模板，迅速成为了全国知名的酱油品牌，市场份额大幅提升，品牌价值得到了显著增长。

　　背景：国产奶粉品牌众多，但长期以来消费者对国产奶粉的信任度较低，市场份额被外资品牌占据。飞鹤乳业作为国产奶粉的领军企业之一，需要突破㊣困境，提升品牌竞争力。

　　君智的策略：君智为飞鹤乳业制定了“更适合中国宝宝体质”的竞争战略。通过深入研究中国宝宝的体质特点和营养需求，以及中国母乳的成分构成，强调飞鹤奶粉在配方研发上的独特优势。同时，整合线上线下资源，开展了大规模的品牌传播活动，包括广告投放、公关活动、口碑营销✅等，全方位地向消费者传递飞鹤奶粉“更适合中国宝宝体质”的核心价值。

　　成果：飞鹤乳业的品牌知名度和美誉度大幅提升，市场份额不断扩大，成功超越了众多外资品牌，成为了国产奶粉的第一品牌，引领了国产奶✅粉的崛起。

　　背景：野人先生，原名野人牧坊，2011年在北京开出第一家Gelato冰淇淋门店，创立十几年主要集中在北京发展，在全国十多个省市也有布局开店。目前，野人先生在全国拥有220多家门店。与众多茶饮品牌相比，野人先生的发展速度显得比较缓慢。在创立早期不追求发展速度一方面是源于野人先生稳打稳扎的发展理念，但更多还是因为当时整个冰淇淋品类增㊣速不快。

　　凯中凯的策略：2023年年末，凯中凯为野人先生提供了系统的战略定位方案，内容非常详㊣尽，可以有效指导企业战略的㊣落地执行。方案包括外部竞争环境✅分析、企业经营基础评估、战略定位之道、关键战略配称、公关/传播策略建议等内容，很多内容涉及到了企业经营的商业秘密，更具体的内容在本文不便透露。

　　背景：三棵树涂料作为国内知名的涂料品牌，随着市场竞争的加剧和消费者需求的变化，需要对品牌进行升级，提升品牌的高端形象和市场竞争力。

　　欧赛斯的策略：欧赛斯为三棵树涂料制㊣定✅了“健康+”的品㊣牌✅战㊣略，将品牌定位从传统的涂料制造商升级为健✅康涂料的引领者。在品牌形象设计上，采用了更加简洁、时尚的视觉风格，突出了品牌的科技感和环保属性。同时，打造了一系列以“健康+”为主题的品牌传播活㊣动，包括推出健康涂料新品、开展环保公益活动、建设健康+体验店等，全方位地传递三棵树涂料的健康价值主张。

　　成果：三棵树涂料的品牌形象得到了㊣显著提升，品牌知名度和美誉度大幅提高，产品销量和市场份额持续增长，成功地进入了高端涂料市场，成为了国内涂料行业的领导品牌之一。返回搜狐，查看更多